فاكتو إتش آر أدفانتج
برنامج إدارة الأداء تم جعله تفاعليًا
ثقافة مدفوعة بالأداء
أنشئ ثقافة عمل حيث سيتم قياس كل مهمة تُعطى للموظفين، وسيتم أخذ الملاحظات بشكل مستمر
متكامل
تكامل مدمج مع الرواتب وبرمجيات الموارد البشريةسوف يجعل عملية الأداء بأكملها أكثر سلاسة ويمنح المرونة لمراجعة كل أداء بشكل مختلف
مدفوع بالموبايل
إدارة الأداء الآن في جيبك، لذا الجميع على نفس الصفحة في أي وقت، في أي مكان
إدارة الأهداف (OKRs)
مواءمة الهدف مع رؤية الشركة
فاكتو إتش آر يتيح لك إنشاء وتتبع أي عدد من الأهداف والأهداف الفرعية مع معايير قياس مختلفة لضمان أن الجميع يعمل نحو تحقيق رؤية الشركة
قوالب
إنشاء وحفظ وتعيين قوالب الأهداف للموظفين من فئات أو أقسام مختلفة بناءً على القدرات والأدوار. بحيث يتم قياس أداء الموظفين في نفس الدور وموضع على نفس المستوى
إنشاء أهداف متعددة المستويات
لتتبع الأهداف الأكبر بكفاءة، يجب تقسيم الأهداف إلى أهداف فرعية أخرى، لذا فإن factoHR يمنحك المرونة لإنشاء وتتبع الأهداف والأهداف الفرعية مع الأهداف المجمعة والأوزان
معايير الكفاءة
بالإضافة إلى إنشاء أهداف متعددة، تقدم factoHR أيضًا المرونة لتعريف الكفاءات القابلة للملاحظة والقابلة للقياس بناءً على معايير مختلفة مثل السلوكيات، اتخاذ القرار، إلخ، وفقًا لمتطلبات منظمتك
معايير قياس مختلفة
factoHR يسمح لك أيضًا بتعريف معايير قياس الأداء المختلفة، مثل الأوزان، الأرقام، التقييمات، أو النجوم، مقابل كل هدف لقياس الأهداف بمرونة في أبعاد متعددة
دورة المراجعة
المرونة لتناسب احتياجاتك
سواء كنت تتبع عملية مراجعة تقليدية أو قائمة على OKR أو عملية مراجعة بزاوية 360 درجة، يمكنك بسهولة إعداد وإجراء جميع أنواع المراجعات، وتقديم ملاحظات مستمرة، أو التخطيط للاجتماعات الفردية مع factoHR
دورة المراجعة المرنة
مع فاكتو إتش آر، يمكن للمديرين تكوين دورة المراجعة لفترة محددة، بما في ذلك تسلسل الموافقة، وأنواع الحوافز، وأي الموظفين سيتم اعتبارهم لكل دورة. ونتيجة لذلك، ستلبي الاحتياجات الفريدة لدورة مراجعة منظمتك.
تغذية راجعة بزاوية 360 درجة
يمكن جمع التعليقات من مصادر متعددة، مثل أصحاب المصلحة الداخليين والخارجيين، مما يجلب وجهات نظر متعددة الأبعاد لمراقبة أداء الموظف. بالإضافة إلى ذلك، من أجل عملية غير متحيزة، يمكن أن تظل التعليقات مجهولة.
التغذية الراجعة المستمرة
مع factoHR للتغذية الراجعة المستمرة، يمكن للموظفين تلقي أو إعطاء التغذية الراجعة لأي شخص في المنظمة في الوقت الحقيقي. سيساعد التواصل المنتظم والمتكرر بين الفريق والمديرين في اتخاذ الإجراءات التصحيحية وتحسين أداء الموظفين
ملاحظات الاجتماع الفردي
عالج مخاوف الموظفين مع الاحتفاظ بالسجلات لتحقيق أهدافك في الوقت المحدد. يمكنك الاحتفاظ بسجل وملخص للأهداف والغايات المحددة خلال الاجتماعات الفردية، مع المرفقات اللازمة
تطبيق موبايل
الأداء في جيبك
مع الفاكتو إتش آرتطبيق موبايل, يمكن للمديرين إنشاء أهداف أو OKRs لموظفيهم، إجراء دورة مراجعة في وقت يناسبهم، وتحديد طريقة للموافقة على قياس أداء الموظف
إنشاء أهداف (غول ماستر)
يمكن للمديرين الذين يستخدمون التطبيق المحمول إنشاء أهداف للموظفين، وحتى الموظفين يمكنهم إنشاء وبدء أهداف لأنفسهم، والتي ستتم الموافقة عليها من قبل مديريهم المعنيين
دورة المراجعة
إنشاء دورات مراجعة لأقسام مختلفة وفئات الموظفين بناءً على ترددات مثل أسبوعيًا، ربع سنوي، شهري أو يومي. سيساعد ذلك المديرين على إنشاء دورات مراجعة، جمع الملاحظات، وتوافق الموظفين مع الأهداف المؤسسية.
التكامل
رواتب مرتبطة بالأداء
فاكتو إتش آر المرتبط بالأداءبرنامج الرواتبيتيح لك إنشاء صيغ للحوافز والمكافآت مقابل الأهداف المحددة وحساب الرواتب والمكافآت بناءً على بيانات الأداء، مما سيساعد المنظمة على جذب وتحفيز موظفيها
منحنى الجرس
تطبيع أداء الموظف
يمكنك factoHR من تحديد والاحتفاظ بأفضل المواهب في مكان عملك من خلال السماح لك بتوحيد تقييمات الأداء والأوزان باستخدام إطار عمل تقييم منحنى التطبيع
عزز نمو قوة العمل لديك مع factoHR اليوم
تدفق العمل
مراجعات متعددة المستويات
حل factoHR يتيح لك تحديد ما يصل إلى أربعة مستويات من سير عمل المراجعة حيث يمكن للمديرين والمرؤوسين وHR تقديم المراجعات بطريقة هرمية
لوحة معلوماتية
تحليلات غنية لرؤية شاملة
لوحات التحكم الجاهزة لدينا تمنحك رؤية شاملة لعملية إدارة الأداء الخاصة بك بالكامل
حالة
احصل على رؤية بزاوية 360 درجة لـعملية إدارة الأداءمع الحالة الفعلية في الوقت الحقيقي للعملية بأكملها، مثل إنشاء الأهداف، والموافقة، وتقديم المراجعة. ستساعد هذه الرؤية في تحديد النقاط الساخنة حيث يجب اتخاذ إجراءات تصحيحية
تحليل فجوة الإدراك
قم بتحليل الفجوة بين تقييمات الموظفين الذاتية والتقييمات المقدمة من قبل مديريهم للحصول على صورة واضحة عن التوقعات مقابل الواقع. بالإضافة إلى ذلك، يسمح للمديرين بتحديد مشكلة التوافق بين أهداف الموظفين ورؤية الشركة
منحنى الجرس
منحنى الجرس سيعطيك نظرة شاملة على توزيع تقييمات أداء الموظفين إلى فئات ممتازة، ومتوسطة، أو ضعيفة. سيساعدك هذا في تحديد من يجب مكافأته ومن يحتاج إلى تدريب
تقارير
رؤى ذات مغزى وقابلة للتنفيذ
إنشاء تقارير مصممة وفقًا لاحتياجاتك للحصول على رؤى أعمق حول قوة العمل لديك، وتقييم أدائهم بشكل موضوعي، وتمكينهم من دفع حدودهم
تقرير الهدف (KRA)
إنشاء تقارير بناءً على القسم، المسمى الوظيفي، أو المهارات التي تساعد المديرين والموظفين على الحصول على رؤية شاملة للأهداف المحددة وحالتها
تقرير مراجعة الأداء
تقرير مراجعة الأداء يوفر للمديرين تحليلًا مفصلًا لأهداف المرؤوسين وإكمالها بناءً على معايير محددة مسبقًا. سيساعد هذا المديرين في تحديد نقاط القوة الأساسية للموظفين والمجالات التي تحتاج إلى تدريب
تقرير نظام معلومات الإدارة
ستوفر تقارير نظام المعلومات الإدارية (MIS) معلومات شاملة حول دورات المراجعة المختارة بناءً على اتخاذ القرارات حسب الأقسام أو الأهداف الفئوية
الأسئلة المتكررة حول حل إدارة الأداء
ما هو برنامج إدارة الأداء القائم على السحابة
برنامج إدارة الأداء القائم على السحابة المعروف شعبياً باسم PMS هو آلية لتتبع أداء موظفيك بشكل مستمر. يسمح لك بالتأكد من أن الموظفين والأقسام عبر المنظمة يعملون بفعالية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للأعمال
اليوم، بدأت المنظمات تتحرك نحو برامج الأداء الحديثة، بعيدًا عن أدوات قياس الأداء اليدوية المعقدة. التكامل الكامل مع برامج إدارة الموارد البشرية وبرامج الرواتب الآلية يساعد في تحقيق أفضل النتائج لعمليات الموارد البشرية ويضمن نمو الأعمال بشكل عام
ماذا تعني بـ Kras و Kpis
تشير مجالات النتائج الرئيسية (KRAs) إلى قائمة من الأهداف العامة التي توجه الطريقة التي يقوم بها الفرد بعمله. يمكن أيضًا فهمها على أنها الأهداف العامة لتحقيق التقدم في منظمة أو أحد أقسامها. تساعد في تحديد نطاق الوظيفة أو القسم وتحديد النتائج الرئيسية ونتائج العمل اليومي. تعتبر KRAs حاسمة لنجاح منظمة أو موظف
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) هي مقاييس تقيس ما إذا كانت المنظمة تحقق أهدافًا معينة وغايات تم تحديدها لمساعدة المنظمة على النجاح. قد تشمل مؤشرات الأداء الرئيسية أرقام المبيعات، والعائد على بعض الاستثمارات التنظيمية، وأداء المنتج، أو مجموعة واسعة من المجالات الأخرى. غالبًا ما تكون هذه المقاييس مرتبطة بالأهداف العامة الموصوفة في منطقة النتائج الرئيسية
هل حل إدارة الأداء/مؤشرات الأداء الرئيسية مناسب لجميع أنواع المنظمات
تحتاج كل منظمة إلى قياس إنتاجية جميع موظفيها. قد تختلف الطرق اعتمادًا على سياسات المنظمة.
نظام تتبع الأداء متوافق مع جميع أنواع المنظمات بغض النظر عن النوع أو الحجم أو النطاق. يمكن تكوينه ليتناسب مع احتياجات عملك
للمزيد من المعلومات اتصلsales@factohr.comأو جدولة عرض فيhttps://factohr.com/schedule-demo/
ما هي الميزات الرئيسية التي يجب البحث عنها في حل الأداء الآلي
نظام إدارة الأداء الجيد سيساعدك في قياس أداء الموظفين وتحرير وقتك للتركيز على قوة المنظمة. سيوفر لك الفوائد المثالية لحل مؤتمت لمعالجة الفجوات اليدوية. يجب أن يحتوي النظام المؤتمت الذي تبحث عنه على الميزات الرئيسية التالية
- واجهة سهلة الفهم
- أنواع الموازين
- تغذية راجعة بزاوية 360 درجة
- أدوات التقييم
- تحديد OKRs والأهداف
- التقارير جاهزة للتنزيل
- توافق الأجهزة
- أمان البيانات
ما هو هدف نظام تتبع الأداء
حل إدارة KPI لإدارة الأداء يهدف إلى تطوير تعريفات واضحة للأدوار والتوقعات والأهداف لزيادة مشاركة الموظفين وتطوير مهارات القيادة والإرشاد. هدفهم هو تعزيز الإنتاجية من خلال تحسين الأداء وتطوير برنامج مكافآت الأداء الذي يحفز الإنجاز
ما هي فوائد نظام تتبع الأداء
برنامج إدارة الأداء عبر الإنترنت الفعال يساعد المنظمات في تقييم أداء قوتها العاملة في العمل والاعتراف بمساهمتها في الأهداف. أدوات تقييم الأداء الآلية تفيد الشركة بالطرق التالية
- يمكن للمديرين تقسيم الموظفين بين الضعفاء والمهرة بناءً على أدائهم المحقق
- استنادًا إلى الأداء، يمكن تحديد ما إذا كان الموظفون يحتاجون إلى تدريب مناسب أم لا
- يكتسب الموظفون معرفة أفضل حول كيفية تعزيز مساهمتهم في نمو المنظمة
- يساعد في اتخاذ القرارات بشأن الترقيات والتقييمات
- يساعد في تحفيز الموظفين نحو الأهداف ويزيد من معدل الاحتفاظ
- فعال في تقديم ملاحظات في الوقت المناسب وتطوير الشفافية في مكان العمل
- يساعد في تطوير الفرص للتقدم المهني في القوى العاملة
ماذا يجب أن أبحث عنه في برنامج إدارة الأداء عبر الإنترنت
إليك قائمة بالميزات التي يجب أن تبحث عنها أثناء البحث عن حل مثالي لإدارة الأداء
- يجب أن يوفر برنامج تتبع الأداء الخاص بك مقاييس نجاح سهلة الفهم
- لديها واجهة سهلة الاستخدام وصديقة للمستخدم
- يتيح لك الحصول على تقييم 360 درجة من مجموعة واسعة من الأشخاص
- يجب السماح لموظفيك بإجراء تقييمات ذاتية منتظمة لتتبع تقدمهم الشخصي
- يجب أن يسمح لك بتحديد أهداف ديناميكية يمكنك تعديلها مع مرور الوقت، حيث تتغير كفاءات الموظفين وطموحاتهم
- يجب السماح بالتغذية الراجعة في الوقت الحقيقي لتمكين المديرين من إصلاح المشكلات عند الإبلاغ عنها
- يجب أن يساعد المديرين في الحصول على سجل المدير الذي يسجل أداء الموظف
حدد أهداف منظمتك مع factoHR اليوم
تنفيذ إدارة الأهداف بزاوية 360 درجة باستخدام أدوات متقدمة تحفز المديرين والموظفين على تحقيق الأهداف التنظيمية
© ٢٠٢٤ حقوق الطبع والنشر factoHR